Veranderen volgens Cordes
De vier kernwaarden van CORDES bij veranderen:
1. Waarom veranderen?
2. Veranderen is leren en ontwikkelen
3. Veranderen begint bij jezelf
4. Maximaal verantwoordelijk, minimaal vrijblijvend
1. Waarom veranderen?
Veranderen is geen doel op zichzelf. Elke verandering begint met essentiële vragen. Zoals wie of wat moet er beter van worden? Wat is het probleem? Wat zijn de verschillende dimensies aan dit probleem? En wat zijn de consequenties van wel of niet veranderen? Met het beantwoorden van deze vragen is het veranderen al begonnen. Waardevol veranderen met duurzame voordelen.
2. Veranderen is leren en ontwikkelen
“Vertel me iets en ik zal het vergeten. Laat me iets zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken.” Organisaties en mensen veranderen niet bij hamerslag. Het hele proces van begrijpen, beseffen, kiezen, doen en daarvan leren hoort erbij. CORDES heeft hiervoor een zeer rijk en steeds verder groeiend repertoire van aanpakken. Allemaal gericht op zover mogelijk komen, met zoveel mogelijk mensen in zo kort mogelijke tijd. Confucius zei het, CORDES doet het.
3. Veranderen begint bij jezelf
Doen wat je zegt, ‘walk the talk’, ‘practice what you preach’. We weten allemaal dat het zo is, maar de praktijk is weerbarstig. CORDES laat het er niet bij zitten. We beseffen dat we zelf het voorbeeld moeten geven bij onze kernwaarden. We richten onze veranderaanpak erop in. We spreken elkaar erop aan. Maar we spreken ook u aan en we vragen u dat terug te doen. Niet alleen praten, maar ook zelf doen.
4. Maximaal verantwoordelijk, minimaal vrijvlijvend
Veranderen, leren en ontwikkelen is voor niemand vrijblijvend. Het slaagt alleen als ook de andere betrokkenen er echt voor kiezen. Dat kun je niet aan het toeval overlaten. Dus veranderen is enerzijds mensen betrekken, verantwoordelijk maken, uitdagen en ze daarbij faciliteren en ondersteunen. Maar veranderen is ook mijlpalen vaststellen, meetbaar maken, bewaken, consequenties afspreken en waar nodig deze ook trekken. Zo wordt de verandering een echte keuze voor iedereen.
