Bas van Rossum
“Snelle resultaten enthousiasmeren ”
Ik hou ervan mensen te betrekken bij veranderingen en hen in staat te stellen hun eigen verantwoordelijk te pakken. Hier ligt de sleutel voor succes. In veranderingen vertaal ik samen met de organisatie de ontwikkeling op lange termijn naar grijpbare resultaten op de korte termijn. Dit begint met goed te luisteren naar alle betrokkenen wat er aan de hand is en een gemeenschappelijk beeld te bouwen waar de organisatie naar toe wil. Essentieel in de vervolgstappen is om te tasten of we de goede kant opgaan. Hierbij helpen Rapid Results Projecten. De opdrachtgever, de projectgroepen en ik formulieren effectieve slimme resultaten die de projectgroepen binnen 3 maanden gaan opleveren. Gedurende het traject ligt de nadruk op leren en daarbij stevig in het hier en nu elkaar feedback geven. Met een pragmatische houding ondersteun ik deze ontwikkeling vanuit diverse rollen: adviseur, interim(project) manager, trainer en coach. Andere onderwerpen waar ik graag bij betrokken ben zijn: crises management, conflicthantering en onderhandelen.
Recente Projecten
Projectmanagement:
Op een afdeling bij een systeembeheer organisatie van de overheid planden, rapporteerden en documenteerden verschillende teams op eigen manier met diverse Excel-sheets, Word-documenten en Powerpoints. We zijn hier gezamenlijk een traject begonnen waarbij we structuur en een eenduidige werkwijze hebben geïmplementeerd, ondersteund met een IT oplossing. Hierbij hebben we bij 1 team getest, geleerd en zijn vervolgens naar de rest van de teams gegaan. Medewerkers hebben nu beter grip op hun projecten en leidinggevenden hebben eenduidige informatie om te monitoren en te sturen.
Organisatieadvies:
Structuuranalyse in een netwerkorganisatie om meer resultaat- en klantgericht te werken. Teams zijn zo ingericht dat men inhoudelijk dicht tegen elkaar zit en tegelijkertijd outputgericht aan de slag kan.
Trainingen / coaching:
Praktische projectmanagement trainingen gecombineerd met coaching bij een grote internationaal opererende bank. Zowel gericht op de zachte kant (Hoe manage je de stakeholders?) als op de harde kant (Hoe maak ik een goede Business Case of Risico Analyse?).
CV
Ik ben afgestudeerd als sociaal- en organisatiepsycholoog aan de Rijks Universiteit Groningen. In mijn laatste jaar heb ik in Japan onderzoek gedaan. Dit heeft geresulteerd in een artikel gepubliceerd in “The International Journal of Conflict Management” getiteld: “Conglomerated contending by Japanese Subordinates”.
Ik deed ervaring op in het lijnmanagement bij Nippon Express en projectmanagement bij Asia House. Van dichtbij beleefde ik hoe de “Just in time delivery”-gedachte werkt en hoe kwaliteitssystemen daadwerkelijk een verschil maken bij een grote Japanse autofabrikant. Voor meer gedetailleerde informatie zie mijn linkedin pagina: http://www.linkedin.com/in/basvanrossum.
Privé
In mijn vrije tijd houd ik van lekker eten, netwerken, muziek, leren, reizen en surfen over het internet. Tevens heb ik een grote belangstelling voor ontwikkelingen en omgangsvormen in Azië en in China, Japan en Zuid-Korea in het bijzonder. Ieder jaar reis ik met veel plezier naar deze landen om op de hoogte te blijven en mijn vrienden te bezoeken.
